Esta guía te lleva de la mano desde que abres Certibal hasta que descargas tu reporte en PDF, y explica también la conciliación bancaria. Está pensada para contadores y para quien prepara informes financieros de una empresa.
Los nombres de botones, secciones y campos aparecen resaltados así, exactamente como se ven en Certibal en español.
Certibal es una herramienta de diagnóstico financiero empresarial. Importas un reporte contable de tu sistema contable y obtienes ingresos, gastos, utilidad, ratios financieros, presupuesto, proyecciones a 5 y 10 años y un reporte en PDF para tomar decisiones.
Este es el camino completo. Cada paso se explica en detalle más abajo; puedes saltar a cualquiera desde el índice.
Además de la app principal hay dos herramientas más: la conciliación bancaria y Certibal Aprende, el catálogo de cuentas. Se explican al final.
Al abrir certibal.com verás tres selectores arriba. Elígelos antes de importar.
| Opción | Qué espera | Estado |
|---|---|---|
| Detectar automáticamente | Sube tu archivo y la app detecta las columnas. Si algo no cuadra, elige tu programa o ajusta las columnas. | Por defecto |
| QuickBooks (Desktop, Enterprise u Online) | Reporte de ganancias y pérdidas (Profit & Loss) con una columna por mes, o detalle de transacciones con fecha, cuenta y monto (o débito y crédito). Fechas mes/día/año. | Verificado |
| Sage 50 / Peachtree, Sage Accounting / Business Cloud, Xero, Zoho Books | Igual que QuickBooks. Fechas día/mes/año (Zoho: automático). | En prueba |
| Odoo | Estado de resultados con una columna por mes, o libro diario con fecha, cuenta y débito y crédito (debe/haber o cargo/abono). | En prueba |
| Alegra, Siigo, World Office / Helisa, CONTPAQi, Aspel (COI / SAE), Defontana, Nubox, Softland | Igual que Odoo. Fechas día/mes/año. | En prueba |
| Reporte en PDF (con texto) | Sube el PDF que genera tu programa (no una foto ni un escaneo). Certibal lee los montos del texto del PDF: revisa que los totales coincidan con el reporte original. Si tu programa permite Excel o CSV, usa mejor esos formatos. | En prueba |
| Excel o plantilla propia | Usa columnas de fecha, cuenta, tipo (Ingreso, Gasto o Costo) y monto, o de débito y crédito. | Recomendado |
| Otro sistema | Exporta un reporte con fecha, cuenta y monto (o débito y crédito) y ajusta las columnas si hace falta. | En prueba |
Certibal reconoce tres formas de reporte. Casi siempre basta con elegir la que tu programa exporta con más facilidad.
Un archivo CSV o Excel con una línea por movimiento y estas columnas: Fecha, Cuenta, Tipo (opcional) y Monto (o, en lugar de Monto, Débito (opcional) y Crédito (opcional)).
| Fecha | Cuenta | Tipo | Monto |
|---|---|---|---|
| 2026-01-15 | Ventas de servicios | Ingreso | 12,500 |
| 2026-01-20 | Costo de ventas | Costo | 7,200 |
| 2026-01-31 | Alquiler | Gasto | 1,800 |
| 2026-02-28 | Sueldos | Gasto | 4,000 |
Ingreso, Gasto o Costo. Si tu archivo no tiene esa columna, los montos positivos cuentan como ingresos y los negativos como gastos.Tipo = Costo. Sin eso, esos ratios no tienen base.Es el reporte clásico de resultados: las cuentas en filas y los meses en columnas, agrupadas en ingresos, costo de ventas y gastos. Certibal detecta los meses de los encabezados (por ejemplo «Ene 2026», «Jan 2026» o «2026-01»).
| Cuenta | Ene 2026 | Feb 2026 | Mar 2026 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | |||
| Ventas de servicios | 12,500 | 13,100 | 12,900 |
| Costo de ventas | |||
| Costo de ventas | 7,200 | 7,400 | 7,300 |
| Gastos | |||
| Alquiler | 1,800 | 1,800 | 1,800 |
Si el reporte trae varios meses en una sola columna (por ejemplo «Ene–Dic 2026»), Certibal reparte el total en partes iguales entre los meses y te avisa. Para ver la evolución real mes a mes, exporta con una columna por mes.
Un reporte donde cada cuenta es un encabezado y debajo van sus movimientos con fecha y monto (o débito y crédito), como el detalle de ganancias y pérdidas o el detalle de transacciones por cuenta. Certibal agrupa los movimientos y lo indica con un mensaje del tipo «se agruparon N movimientos en M cuentas de ingresos, costos y gastos».
Pulsa Ver ejemplo. Certibal carga tres años de datos de muestra (de enero de 2024 a agosto de 2026, con ocho cuentas) y rellena los saldos del Paso 6 con cifras ficticias. Así recorres todas las secciones sin usar información real.
Se abre el panel Ajustar columnas del archivo. Indica a qué columna de tu archivo corresponde cada dato:
| Campo | Obligatorio | Para qué sirve |
|---|---|---|
| Fecha | Sí | Ubica cada movimiento en su mes. |
| Cuenta | Sí | Nombre de la cuenta contable. |
| Tipo (opcional) | No | Ingreso, Gasto o Costo. |
| Monto | Monto o Débito y Crédito | Importe del movimiento. |
| Débito (opcional) / Crédito (opcional) | Alternativa a Monto | Para libros diarios con debe/haber o cargo/abono. |
Elige también el Formato de fecha: Automático, Mes/día/año o Día/mes/año. Si los meses salen cambiados (por ejemplo, 03/04 se lee como 4 de marzo en vez de 3 de abril), ese es el ajuste que corrige el problema. Termina con Aplicar columnas.
Si Certibal omite filas que no pudo interpretar, te lo dice con un mensaje («Se omitieron N fila(s) que no pude interpretar»). Revisa que no falte nada importante.
Arriba aparecen cuatro indicadores: Ingresos, Gastos, Utilidad neta y Margen. Debajo, cuatro secciones:
| Sección | Qué muestra | Cómo usarla |
|---|---|---|
| Ingresos y gastos por mes | Gráfico de barras con los ingresos y los gastos de cada mes. | Detecta meses fuertes, débiles y picos de gasto. |
| Resumen mensual | Tabla con Mes, Ingresos, Gastos y Neto. | Verifica las cifras contra tu reporte original. Los meses con neto negativo salen en rojo. |
| Año actual frente a años anteriores | Una fila por año: meses incluidos, ingresos, gastos, utilidad y variaciones (Var. ingresos, Var. utilidad). | Mide el crecimiento real. Si el año actual está incompleto, la app avisa y te remite a la tabla de mismo período. |
| Mismo período | Compara el año actual con los anteriores usando solo los mismos meses (por ejemplo, ene–ago de cada año). | Es la comparación justa cuando el año aún no termina. |
| Mayores gastos por cuenta | Las 8 cuentas que más gasto concentran, con monto y % del gasto. | Revisa errores de clasificación y oportunidades de ahorro. |
Para comparar años necesitas datos de más de un año; si solo subes uno, la app te lo indica.
La sección Estados financieros (datos de entrada) completa el análisis. Tómalos de los reportes de tu sistema contable; los flujos deben corresponder al mismo período del reporte del Paso 4.
| Bloque | Campos |
|---|---|
| Balance general | Efectivo y equivalentes, Cuentas por cobrar, Inventario, Activo corriente total, Activo fijo neto, Activos totales, Cuentas por pagar, Pasivo corriente total, Deuda a largo plazo, Patrimonio total |
| Flujo de efectivo del período | Flujo de operación, Flujo de inversión, Flujo de financiamiento, Compras de activo fijo (capex) |
| Ganancias y pérdidas (extras) | Intereses pagados, Depreciación y amortización |
La sección Salud financiera muestra una calificación global y una por cada una de las cinco áreas (liquidez, inventarios y actividad, solvencia, rentabilidad y flujo de caja). Cada una sale como Bueno, Atención o Riesgo, con su «Puntaje de 0 a 2»: desde 1,5 es Bueno, desde 0,8 es Atención y menos de 0,8 es Riesgo. Debajo, un texto resume fortalezas y áreas a fortalecer. Si faltan saldos verás Sin datos y «Completa los saldos».
En Ratios: liquidez, inventarios, solvencia, rentabilidad y flujo toca cada ratio para ver su fórmula y su fundamento. El punto de color indica si el valor está en zona sana, de atención o de riesgo; los ratios sin umbral no llevan color. Los ratios de ingresos y gastos usan cifras anualizadas y los de flujo, el período completo.
| Área | Ratio | Fórmula | Qué mide y cómo leerlo |
|---|---|---|---|
| Liquidez | Razón corriente | Activo corriente ÷ Pasivo corriente | Mide si los activos de corto plazo cubren las deudas de corto plazo. Sano: 1,5 o más; menos de 1 indica presión de liquidez. |
| Liquidez | Prueba ácida | (Activo corriente − Inventario) ÷ Pasivo corriente | Liquidez sin depender de vender el inventario. Sano: 1 o más. |
| Liquidez | Razón de efectivo | Efectivo ÷ Pasivo corriente | Capacidad de pagar deudas inmediatas solo con caja. Sano: 0,2 o más. |
| Liquidez | Capital de trabajo | Activo corriente − Pasivo corriente | Colchón de recursos para operar el día a día. Debe ser positivo y crecer con el negocio. |
| Inventarios y actividad | Rotación de inventario | Costo de ventas ÷ Inventario | Veces al año que se renueva el inventario. Más alta implica menos capital inmovilizado; depende del sector. |
| Inventarios y actividad | Días de inventario | Inventario ÷ Costo de ventas × 365 | Días que tarda el inventario en venderse. Sano: hasta 60; sobre 120 sugiere sobrestock u obsolescencia. |
| Inventarios y actividad | Inventario sobre activo corriente | Inventario ÷ Activo corriente | Peso del inventario en la liquidez. Sobre 50 % la liquidez depende demasiado de vender. |
| Inventarios y actividad | Días de cobro | Cuentas por cobrar ÷ Ingresos × 365 | Plazo promedio de cobro a clientes. Sano: hasta 45 días; sobre 75 presiona la caja. |
| Inventarios y actividad | Rotación de cuentas por cobrar | Ingresos ÷ Cuentas por cobrar | Veces al año que se cobra la cartera. Mayor es mejor. |
| Inventarios y actividad | Días de pago | Cuentas por pagar ÷ Costo de ventas × 365 | Plazo que se toma para pagar a proveedores. Muy bajo desaprovecha crédito; muy alto arriesga la relación. |
| Inventarios y actividad | Rotación de cuentas por pagar | Costo de ventas ÷ Cuentas por pagar | Veces al año que se paga a proveedores. |
| Inventarios y actividad | Ciclo de conversión de efectivo | Días de cobro + Días de inventario − Días de pago | Días entre pagar a proveedores y cobrar a clientes. Sano: hasta 60; menos es mejor. |
| Inventarios y actividad | Rotación de activos totales | Ingresos ÷ Activos totales | Ingresos generados por cada peso de activos. 1 o más indica buena eficiencia. |
| Inventarios y actividad | Rotación de activo fijo | Ingresos ÷ Activo fijo neto | Productividad de maquinaria, equipos e inmuebles. |
| Inventarios y actividad | Rotación de capital de trabajo | Ingresos ÷ Capital de trabajo | Ventas sostenidas por cada peso de capital de trabajo. |
| Solvencia | Endeudamiento | Pasivos totales ÷ Activos totales | Parte de los activos financiada con deuda. Sano: hasta 50 %; sobre 70 % es riesgo. |
| Solvencia | Deuda sobre patrimonio | Pasivos totales ÷ Patrimonio | Deuda por cada peso propio. Sano: hasta 1; sobre 2 es apalancamiento alto. |
| Solvencia | Multiplicador de capital | Activos totales ÷ Patrimonio | Nivel de apalancamiento; multiplica el ROE, para bien y para mal. |
| Solvencia | Cobertura de intereses | Utilidad operativa (EBIT) ÷ Intereses | Capacidad de pagar intereses con las ganancias. Sano: 3 o más. |
| Rentabilidad | Margen neto | Utilidad ÷ Ingresos | Ganancia por cada peso vendido. Sano: 10 % o más en general; varía por sector. |
| Rentabilidad | Ratio de gastos | Gastos ÷ Ingresos | Cuánto de cada peso vendido consumen costos y gastos. Menor es mejor. |
| Rentabilidad | Margen EBITDA | EBITDA ÷ Ingresos | Rentabilidad operativa antes de intereses, depreciación y amortización. |
| Rentabilidad | Rendimiento sobre activos (ROA) | Utilidad ÷ Activos totales | Rendimiento que generan todos los activos. Sano: 5 % o más. |
| Rentabilidad | Rendimiento sobre patrimonio (ROE) | Utilidad ÷ Patrimonio | Rendimiento para los dueños. Sano: 12 % o más. |
| Flujo de caja | Flujo operativo sobre ingresos | Flujo de operación ÷ Ingresos | Efectivo que generan las operaciones por cada peso vendido. Sano: 10 % o más. |
| Flujo de caja | Calidad de las utilidades | Flujo de operación ÷ Utilidad | Si las ganancias contables se convierten en efectivo. Sano: 1 o más. |
| Flujo de caja | Flujo de caja libre | Flujo de operación − Capex | Efectivo disponible tras mantener y crecer los activos. Debe ser positivo. |
| Flujo de caja | Cobertura de deuda con flujo | Flujo de operación ÷ Pasivos totales | Capacidad de la operación para cancelar la deuda. Sano: 0,2 o más. |
Cumplimiento y controles contables combina dos cosas. Primero, seis controles automáticos con estado Cumple, Revisar o Pendiente (cuando faltan datos):
Segundo, una Lista de verificación (márcala tú) de ocho puntos que marcas tú; tus marcas se guardan y salen en el PDF:
Es una guía de control basada en principios de NIIF y US GAAP (devengo, empresa en marcha, consistencia y comparabilidad). No es una auditoría ni una certificación.
8.Cómo se construyen los escenarios. El Base usa tus porcentajes tal cual. El Pesimista resta los puntos de variación al crecimiento de ingresos y los suma al de gastos; el Optimista hace lo contrario. Ejemplo con 5 / 4 / 3: Base = ingresos +5 % y gastos +4 %; Pesimista = ingresos +2 % y gastos +7 %; Optimista = ingresos +8 % y gastos +1 %.
La sección Reporte para decisiones genera un PDF con resumen ejecutivo, puntos de atención, comparación de años, ratios y proyecciones.
Si ves el aviso «No se pudo cargar el generador de PDF. Revisa tu conexión e inténtalo de nuevo», conéctate a internet y repite: el generador se descarga la primera vez.
Se abre desde Conciliación bancaria (arriba a la derecha) o en certibal.com/conciliacion. Compara el extracto del banco con el registro de bancos de tu sistema contable, empareja los movimientos, calcula el estado de conciliación y sugiere los asientos de ajuste. Funciona con archivos: no se conecta a tu banco. Tiene sus propios selectores de Idioma y Moneda.
Completa: Cuenta bancaria, Desde, Hasta (fecha de corte), Saldo final según banco, Saldo final según libros, Tolerancia de fechas (días) (por defecto 5, de 0 a 31) y Formato de fecha (Automático, Día/mes/año o Mes/día/año).
El emparejamiento automático va en cuatro pasadas, de la más segura a la menos segura. Cada pareja queda registrada con el criterio usado:
| Criterio | Cómo funciona |
|---|---|
| Referencia | Mismo número de referencia o de cheque y el mismo monto. |
| Monto y fecha | Mismo monto y fechas dentro de la tolerancia que indicaste. |
| Agrupado | Un movimiento de un lado que equivale a la suma de 2 a 4 movimientos del otro (por ejemplo, un depósito del banco contra varios cobros en libros). |
| Manual | Tú marcas las casillas de las partidas de ambos lados y pulsas Conciliar seleccionadas. Solo se concilian si suman lo mismo; si no, el aviso dice la diferencia. |
Si algo falla verás mensajes como «Carga el extracto del banco y el registro de libros.», «Este PDF parece una imagen escaneada, sin texto. Usa CSV, Excel u OFX.» o «No pude leer movimientos con fecha y monto. Ajusta las columnas.».
Desde Aprende: catálogo de cuentas o en certibal.com/aprende encontrarás un catálogo de 108 cuentas contables explicadas, pensado para quien empieza.
La introducción de la página explica qué significa cada naturaleza y qué son las contracuentas.
| Qué ves | Causa probable | Qué hacer |
|---|---|---|
| Todos los montos salen como ingresos o gastos sin distinguir el tipo | El archivo no tiene columna Tipo | Agrega Tipo (Ingreso, Gasto o Costo) o revisa el signo de los montos |
| Los ratios de inventario o de cuentas por pagar salen vacíos | Los costos de ventas no están marcados | Marca esos movimientos con Tipo = Costo |
| Certibal no reconoce las columnas | Los encabezados tienen otros nombres | Usa Ajustar columnas del archivo y pulsa Aplicar columnas |
| Los meses salen cambiados o las fechas no se leen | El formato de fecha no coincide | Elige Mes/día/año o Día/mes/año en Formato de fecha |
| «Completa los saldos» o «Sin datos» en salud financiera y ratios | Faltan los saldos del balance o del flujo | Completa el Paso 6 (Importar balance general, Importar flujo de efectivo o a mano) |
| Los ratios mezclan cifras que no son de tu empresa | Quedaron los saldos del ejemplo | Recarga la página (F5) y carga tus saldos |
| Un PDF no se lee o da cifras raras | Es un escaneo o una foto, o el diseño es complejo | Exporta a Excel o CSV desde tu programa; si no puedes, verifica los totales |
| Perdiste los saldos o tus referencias de sector | Se guardan solo en el navegador usado; otro navegador o dispositivo, o borrar los datos del navegador, los elimina | Vuelve a ingresarlos en el mismo navegador |
| El reporte de otro programa no se lee bien | Certibal está en beta con otros programas | Escribe a info@certibal.com con un archivo de muestra |
Certibal procesa los datos solo en tu navegador. Para el detalle completo, consulta la política de privacidad en certibal.com/privacidad.
Sí, pero con otros programas Certibal está en etapa de prueba. Si algo no se lee correctamente, escribe a info@certibal.com y se hará compatible.
Sí. Se abre desde el navegador de tu celular, tableta o computadora, y se puede instalar como app.
Una vez cargada la primera vez, la app instalada puede abrirse sin conexión. Para generar el PDF o leer Excel por primera vez necesita descargar sus lectores, así que conviene tener conexión la primera vez.
Escríbenos a info@certibal.com.